上海千花女生自荐11月4日，华为对外公开了2019年10月8日任正非在日落法人力资源秘书处及AT运作优化工作汇报上的讲话。任正非在讲话中说，研发队伍管理的夜上海是什么年代最大问题是流动性不够。方面是不少人在研发待了很多年，但个人职级还很低，成很缓慢，另一方面是别的业务部门缺人就去社招聘，明明有人但没法用。造成这种局面的根本原因，任正非打了一个比喻说，被捂在“老母鸡”的肚子下，时间了，激发又不够，技术退化，最后很难找到新岗位。任正非同时警告内部，研发基阿拉爱上海员交流区层管理者管理能力退化，如果不改革，华为就是下一个惠普。而改革必要面对习惯势力，需要先在一个点上突破，干磨和水磨有什么区别然后抓面的突破，再带动整个研发的结构性突破。他还提醒说，改革需要稳步推进，不要“庙在和尚安，庙拆和尚死”，这样容易产生改革的对抗，增加组织内的矛盾。任正非还强调说，我们培养了很多技术领袖，但真正的商业领袖不多。我们在战略上还没有真正领先，虽然技术上领先两年，因为不能及时用上，还需要转换成规模化商业成上海花千坊爱上海功。以下为讲话全文：任正非在日落法人力资源秘书处及AT运作优化工作汇报上的讲话2019年10月8日一、秘书处是一个临时的调研上海水磨全套机构，没有除调研外行使权力的权利。秘书处最主要的职责是自下而上2021徐汇kb，发现流程、制度、规则等方面存在的机制问题，然后推动上海419论坛2020机制的逐步改良，只是调查研究，而不是操刀变革。要严格控2021年上海kb新店制自己的职责边界，在不失位的同时要注意不要越有没有上海只做kb的权太多。在改良推动过程中若遇阻力，可上升提交上级受理。旨在培养一批有调查能力的员工。秘书处关注就是要带着基层痛点和业务经验，以一线使用者或者受众的角度，做好问题“接线员”；通过深入调研，暴露